Galerie prací
Tady vidíš skutečné případy. Ne nějaké vykonstruované příběhy. Tyhle firmy přišly k nám, byly v různých situacích, a pak se něco změnilo. Některé týmy se překopmaly, jiné zjistily, co je vlastně brzdí. Jsou to normální lidi, který se chtěli posunout dál.
Startup, který nevěděl, jak řídit lidi
Majitel měl skvělý nápad, ale když přibyli první zaměstnanci, všechno se změnilo. Předal jim všechno, co věděl. Pak si uvědomil, že to není dost.
Malé týmy (1–15 lidí)
Středně velká výrobní firma a problém s turnoverem
Lidi odcházeli. Ne proto, že šli na lépe zaplacená místa. Prostě věděli, že jejich vedoucí neví, jak s nimi pracovat. Změnilo se, když jsme začali pracovat přímo s vedením.
Střední firmy (15–100 lidí)
IT tým. Programátoři versus manažeři
Dva oddělené světy. Programátoři si mysleli, že vedoucí nic nerozumí. Vedoucí nevěděl, jak s nimi mluvit. Vyšli se nadchodit.
Sectory-specific – IT a tech
Rodinná firma v přechodu mezi generacemi
Otec přenechával syn postupně zodpovědnost. Syn měl nápady, ale neuměl si je obhájit. Zlepšilo se jejich komunikaci, když jsme je vzali do tréninku.
Malé týmy (1–15 lidí)